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深圳“技客”故事｜陈权与他的盈天下：从技工学院走出动画行业翘楚

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深圳“技客”故事｜陈权与他的盈天下：从技工学院走出动画行业翘楚

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  • 软件大小： 177.59M
  • 软件语言： 中文
  • 软件类型： 国产软件
  • 软件授权： 免费软件
  • 更新时间： 2026-04-24 02:12:05
  • 软件类别：探索
  • 软件厂商：北京朗动科技有限公司
  • 应用平台：苹果iOS

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深圳新闻网2025年12月19日讯（记者 张小臣 实习生 苗梦翟）“无论你身处何地，技客都有无限的深圳可能性！”这是故事工学深圳城市职业学院（深圳技师学院）2005届动画设计专业校友陈权始终秉持的人生信条。从小时候的陈权从技出动楚单纯喜爱，到后来专注投身于这一行业，天下他携手校友共同带领团队成长为行业佼佼者。院走业翘这就是画行陈权——从热爱出发，一步步走向卓越的技客真实历程。

陈权

从广州到深圳的深圳“继续求学”

1999年，刚满16岁的故事工学陈权因中考发挥不理想，前往广州一所中专学习计算机专业。陈权从技出动楚三年的天下学习让他掌握了基础软件操作，却也让他对未来的院走业翘道路感到迷茫。“当时19岁，画行直接步入社会总觉得太早，技客也不知道自己能做什么。”

出于对动画的喜爱，以及掌握一技之长的渴望，他选择进入深圳城市职业学院（深圳技师学院）继续求学。回首这两段求学经历，陈权坦言：“差异很大，甚至可以说是碾压式的对比。”

“首先管理模式上，深圳这边的学校非常严格，类似初高中的风格，比如每天升旗、禁止打架斗殴，纪律抓得很紧。”他分析，这种严格很大程度上源于学校内有大量五年制学生，年龄较小，需要规范引导，但这反而让家长放心，也营造了踏实学习的环境。

“其次教学方式上，在广州读计算机时，老师大多照本宣科。但在这里，我甚至觉得前几年都白过了。”从素描、色彩、速写，到系统的动画专业技能，陈权在这三年里打下了扎实的基础。“这里的老师，不仅实践经验丰富，而且也很认真负责，带着我们做项目，教我们怎么在实践中运用技能。”也正是这种贴近实际的教学环境，使得他们能快速融入社会，迅速创造价值。

最让他印象深刻的是周琴老师，对他后续的成长发展产生了很大影响。“当时老师需要从班里选三名基础最好的学生去他的公司实习，我没被选中。”陈权回忆道，“但我主动找老师表达意愿，他告诉我：‘你底子还不够，但如果这门课期末能考第一，我就带你去。’”这句话成了他拼搏的动力。

“我特别感谢这位老师，不仅给了我明确的目标和机会，也一直认真细致地指导我。”陈权说。从那以后，他开启了近乎痴狂的学习模式：每天最早到教室，最晚离开，经常画到宿舍关灯才跑回去，中间除了吃饭和去洗手间，LetsVPN几乎不曾停笔。这份日复一日的坚持，最终让他在那门课取得了第一名的成绩，也如愿获得了宝贵的实习机会。

通过这次实习，他与李振全关系更加密切、配合更默契，为日后共同的创业之路埋下了伏笔。

从同窗到事业合伙人

2005年毕业后，陈权与同班同学李振全等三人共同创立了“鬼斧工作室”。然而，刚走出校门的他们缺乏人脉、资金与行业经验，工作室运营不到一年便难以为继，最终停止运营。于是，他们三人去了不同公司发展。

“当时，李振全先加入盈天下公司。”他回忆道，“他年纪稍长，之前也有管理经验，短短一两周就解决了公司拖了好几个月的老问题。”李振全发现部分员工效率低下，便向管理层提出调整团队的建议，并第一时间联系了陈权。大约2007年4月，陈权来到盈天下公司，与老同学们再次携手，开启了新的职业征程。

创业初期，母校的支持尤为重要。陈权表示，母校的帮助远不止于人才输送。“我们当时团队规模小、经验有限，老师们会亲自来到盈天下公司，为年轻员工授课，提升他们的专业技能。”他坦言，团队虽充满创意，但与深圳本地资深同行竞争时，在项目表达和客户沟通上仍显“青涩”。“从人才培养到项目支持，母校和老师们始终是我们成长路上重要的引路人。”他总结道。

此后五年间，他们凭借独特的服务与创新，逐步将公司带入正轨。当原老板因个人创业计划决定退出时，陈权与团队抓住机遇，用多年经营所得完成了对公司的收购，实现了从职业经理人到企业掌舵者的关键跨越。

当被问及这种“校友合伙”模式的核心优势时，陈权指出，这首先源于同源的教育背景与一致的奋斗精神。“大家学的东西一样，敢拼、敢干、敢闯的底色相同，信任和默契自然而来。”他特别提到李振全，“从学生时代起，他就如兄长一般，不仅带着我们学习，更在社会实践和为人处世上引领我们成长。”

然而，随着企业规模扩大，部分初创成员可能出现能力脱节。“真正的负责不是无原则照顾，而是拉着他们共同进步。”他强调。公司在管理上坚持职业化原则，该批评则批评、该考核则考核，同时通过安排培训、引入职业经理人带教等方式，帮助校友团队成员持续提升能力。

“这个过程必然伴随阵痛，但唯有如此，团队才能真正走向职业化。”陈权总结道。校友关系不同于亲属，它更有利于建立一种基于理性与成长的沟通文化，既保留情感纽带，也坚持发展导向，从而推动团队在动态发展中保持凝聚力与竞争力。

从“受益者”到“赋能者”的角色升华

盈天下在与母校技师学院的持续互动中，完成了一次又一次温暖而深刻的双向奔赴。2014年，公司被授予“深圳市技师工作站”。工作站聚焦实践能力培养，为学弟学妹搭建起多元成长平台，至今已累计培训学员200余人，其中超百人通过考核正式出站，多人已成为公司技术骨干或项目负责人。

联动不止于平台。公司核心团队也积极参与校友会工作：董事长李振全曾担任学校首届校友会会长，而陈权也从去年起出任第三届校友会副会长，持续推动校友网络与学校发展的双向赋能。

对于回馈母校，陈权始终怀着一份深厚的感恩。他表示：“母校不仅在人才培养、校企合作等方面给予了我们重要支持，更为我们自身的成长提供了平台。因此，我们的回馈也从未局限于资金。”除了捐赠之外，陈权还积极派出资深导师走进校园，为学生授课、开展就业指导、分享行业经验。“母校给予我们的，远多于我们所能回馈的。”

作为从母校设计专业走出的创业者，陈权对行业趋势与人才培养的关联有着切身的紧迫感。在深圳城市职业学院（深圳技师学院）40周年校庆期间，他向校长及设计学院院长直言：“设计学院如果不改革、不创新、不积极拥抱AI等新技术，未来培养的学生竞争力将大幅减弱。”为此，他积极建议学校“做第一个吃螃蟹的人”，加快将AI等前沿内容融入课程体系，保持教育内容与行业趋势同步。

令他自豪的是，母校长期保持着高达98%的就业率。“现在学校太受欢迎了，连我们自己去招聘都得靠抢，有时都抢不到人。”他笑道。

回首来时路，陈权将母校赋予的最宝贵财富，总结为两点：一是精益求精的“工匠精神”，二是“敢想、敢干、敢闯”的实践思维。“正因为我们学历起点不高，所以更懂得低下头，用极致的服务和踏实的‘工匠精神’去赢得客户；也正因为筹码不多，才更要逼着自己敢拼敢闯，用创新去开辟无人区。”陈权说道。

如今，盈天下团队拥有近300名精英，先后获得了国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业、国家一级广告企业、展览工程企业一级资质、建筑装修装饰工程设计专项乙级等多项行业核心资质，逐步建立起具有影响力的竞争优势。陈权与他的团队，用二十年的奋斗，在深圳这片传奇之地，写下了属于技能人才的精彩篇章。

（本文图片由受访者提供）

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